求人票のないスカウト。まず会っていい？【30代からの転職】
求人票のないスカウトが届いた。経験には関心があると言ってくれているけれど、どんな仕事の話なのかがわからない。忙しい中で会う時間をつくるべきか、迷いますよね。私は、相手が何を見て声をかけたのかを聞きつつ、自分がやってきたこと、これからやりたいことを話す場と考えてよいと思っています。
withwork公式ポッドキャスト「キャラトラ」の内容をもとに、代表の上原が考えを交えて綴るコラムです。今回は『求人票がないスカウトは、どう進める？』の回から考えます。
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決まった仕事に当てはめる前の、会話かもしれない
番組では、まず本人の話を聞き、それからどんな役割が合いそうかを考えるアプローチについて話されています。職種やポジションが最初から一つに決まっていないからこそ、会話を通じて見つかる可能性もあるんですね。
ただ、声がかかったことは、採用や新しいポジションの保証ではありません。話してみても、具体的な募集につながらないこともあると思います。
「私の経験のどのあたりに関心を持っていただいたのでしょうか」と、素直に聞いてみてよいと思います。求人票がない分、どの経験が伝わっているのか、確認する入口になります。
相手の期待を当てようとしすぎず、自分がしてきた仕事や、今後担いたい役割を話す。経歴には短くしか書いていない経験が、会話では相手の関心につながることもあります。
求人票がないと、仕事内容が曖昧で不安に感じると思います。その感覚は大事にしてよいです。ただ、まだ役割が固まっていないことと、仕事の話をする気がないことは違います。新しい事業や体制を考えている途中で、どんな経験を持った方と一緒に進められるかを探している場合もあります。
そのような誘いなら、まず企業が何を考えている段階なのかを知りたいですね。すでに採用する予定があり、役割を相談したいのか。事業の構想があり、将来の仲間を探しているのか。自分の経験のどこを見て連絡したのか。仕事の範囲が未定でも、今話せることはあると思います。
例えば、「プロフィールのどの経験に関心を持っていただいたのか、面談前に教えていただけますか」と聞く。その返答が、実際の経歴に触れているのか、誰にでも送れそうな説明なのかも、一つの材料になります。ただ、文面が短いから必ず価値のない誘いだと決めるのではなく、その先の会話をしたいかを考えてみてください。
求人票に合わせた説明ができない分、自分の側でも経験をいくつかの形で話せるとよいと思います。現在の担当だけでなく、過去に担った仕事、得意だと感じる場面、今後やってみたいこと。相手の期待を先に当てようとするより、自分の材料を渡して、どこに接点があるかを話す感じです。
その際に、求められていそうなことを何でもできると言わなくていい。自分が判断した部分と、他の方の支援を受けた部分を分けて話す。まだ経験がない仕事なら、そのことを伝えたうえで、近い経験をどう生かせそうか考える。曖昧な役割ほど、双方が期待を大きくしすぎないようにしたいですね。
また、相手の会社の事業を最低限知っておくと、経験のどこを詳しく話すかが選びやすくなります。企業が抱えている課題を聞き、自分が似た状況でどう動いたかを話す。その会話で初めて、職種名には収まっていなかった経験が役立つかもしれません。
声がかかったこと自体はうれしいと思います。でも、それだけで市場から高く評価された、条件もよいはずだと考えすぎない方がよいですね。会話ができること、募集ができること、条件を提示できることは、それぞれ別です。その違いを理解したうえで、可能性を探していきたいです。
面談の前後で、連絡する担当者が変わる場合もあります。そのときは、これまで何を話し、どこまで決まっているかを確認したいです。最初の方が話した可能性を、次の方が確定した条件として理解しているとは限りません。自分の理解を短く伝えることで、ずれに気づけることもあります。
仕事内容や条件がまだ曖昧な段階で、現職を辞める判断を急がないでください。誘いを受けたこと、面談が好感触だったことと、入社できる条件が整ったことは違います。新しい可能性を楽しみながら、暮らしに関わる決断は確かめてから進めたいです。
すべて決まっていなくても、判断するために聞く
仕事を聞く前から年収や条件が完全に決まっていないと、一歩も進めない。そうすると、知る機会を逃してしまうかもしれません。一方で、誰からの誘いにも会っていたら時間が足りませんよね。
番組でも、働く親が効率を大切にしたい気持ちに触れながら、会う前にはわからないことがあると話されています。私は、確認できることを聞き、その先の会話に価値を感じるかを考えるのがよいと思います。
どんな事業の会社か。誰と、何を話す場なのか。現在の募集なのか、将来の可能性を探る面談なのか。生活上どうしても必要な働き方があるなら、その相談ができるかも先に伝える。細かな条件は役割が見えてから確認するとしても、外せない前提を隠しておく必要はありません。
時間が限られる中では、会う前に外せない条件を伝えることにも意味があります。入社できる時期、必要な年収の水準、出社や勤務時間でどうしても必要な調整。すべての条件を確定してからでないと話せないわけではありませんが、後から大きなずれが分かるのは、お互いにつらいですよね。
例えば、毎日の長距離通勤が難しいなら、その前提は先に共有してよいと思います。一方で、週に何回出社するかを細かく決める前に、仕事の内容やチームの進め方を聞くこともできます。自分にとって必須の条件と、仕事内容によって相談できる条件を分けておくと、会話の余地を持ちやすくなります。
面談で面白い仕事が見えてきたら、次に何を確認すれば具体的な検討になるのかを聞いてみてください。誰が役割を決めるのか、いつ頃の採用を考えているのか、次はどなたと話すのか。話が盛り上がったことと、採用の計画が進んでいることは同じではありません。
仕事の輪郭が見えてきた段階では、期待される成果や報告する相手、チームとの関わり方も確かめたいです。「幅広くお任せしたい」という言葉に魅力を感じても、実際にはどこから手をつけるのか、何を優先するのかが決まっていないと、入社後に負担が集中するかもしれません。
選考が進み、入社を決める段階では、仕事内容や条件を書面などで確認できる形にしたいですね。最初の会話が柔らかかったからこそ、後半もそのまま曖昧にしてよいということではありません。これから決める部分があるなら、何が未定なのかを双方で理解したうえで判断する必要があります。
面談したけれど、今回は具体的な募集につながらなかった。その場合も、何を知れたかを振り返ってみてください。自分の経験への新しい見方が得られた、興味のある事業が見つかった。そうした意味はあるかもしれません。ただ、将来の採用の約束がないなら、それを前提に他の活動を止めないようにしたいです。
求人票のない誘いに、全部応じることも、全部断ることも勧めたいわけではありません。自分が使える時間の中で、何を知りたいか。その企業との会話で、それが分かりそうか。少し確かめてから会うことで、可能性を閉じすぎず、時間も大切にできるのではないでしょうか。
求人票がないと、こちらから何を話せばよいか迷うかもしれません。でも、会社に合わせて自分の希望を消すより、どんな仕事に力を発揮したいかを伝えてみる。そのうえで、双方に接点があるかを探していきましょう。
求人票の言葉だけでは見えない自分の経験や希望も、ぜひ話してみてください。
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